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La salud pública en Manzanillo.

Datos fundamentales sobre la salud pública en el municipio.

Antes del triunfo de la Revolución la situación de la salud en el municipio era precaria, las cifras de mortalidad infantil eran elevadas (con una Tasa de 34,30 x 1000 NV) siendo las enfermedades de mayor causa de muerte las EDA, IRA, enfermedades infecciosas como tuberculosis, tétano, lepra, reportándose morbilidad elevada en sarampión, paperas, rubéola, fiebre tifoidea, paludismo, para lo cual el municipio contaba con las siguientes unidades de salud:

Clínicas Privadas:

  • "La Caridad"
  • "San Rafael"
  • "Rafael Piña"
  • Clínica Manzanillo

* Hospital Caymari, con una estructura constructiva en forma de pabellones, con 60 camas aproximadamente.

* Hospital Civil General con menos de 100 camas, con pocas condiciones de higiene según normas de salud.

* La Casa de Socorro, donde se prestaban los primeros auxilios.

* Sanatorio Clínico llamado "La Colonia Española".

Todas estas unidades privadas, prestaban servicios a sus asociados hasta la nacionalización en 1960.  Es evidente que el personal médico y paramédico era escaso, solo se contaba con 4 ó 5 médicos y escaso personal sanitario o de enfermería, todo como personal empírico.

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Los cambios ocurridos en el estado de salud de la población  en las últimas décadas, son expresión de alta prioridad y los esfuerzos realizados por la Revolución en la esfera social y en la transformación cualitativa del nivel de vida de sus ciudadanos, que antes del triunfo revolucionario la expectativa de vida era de 59 años, siendo hoy en día de 76,5, actualmente para la prestación de los servicios en  nuestro municipio, se dispone de 54 unidades de salud: cuatro hospitales provinciales, cinco Policlínicas Comunitarias, dos Hogares Maternos, una Clínica Estomatológica, un Centro de Higiene, un Laboratorio de Prótesis Dental, un Centro de Retinosis Pigmentaria, un Sistema de Urgencias, 24 Farmacias Comunitarias, un Hogar de Ancianos, etc.

A partir del año 1985, en nuestro municipio se comienza con el Programa de la Medicina Familiar con el objetivo de desarrollar la atención integral dispensa rizada de excelencia dirigida a las personas, familia y comunidad para elevar de forma continua el estado de salud de la población, que para ello se crean cinco Policlínicas Integrales y 172 Consultorios Médicos de la Familia, para lo cual se cuenta con 579 Médicos, de ellos 442 son Especialistas de MGI, 86 de otras especialidades y 111 en formación de la especialidad, además de 779 Enfermeras y Licenciadas y 329 de otras tecnologías, contamos además con 116 Estomatólogos, abarcando el municipio en toda su extensión territorial.

Nuestro país bajo el pensamiento y ejemplo del Che como Médico Internacionalista y con la conducción  siempre certera de nuestro Comandante en Jefe, hemos comenzado hace algún tiempo a saldar nuestra propia deuda con la humanidad, en nuestro sector se evidencia con el desarrollo que ha alcanzado la colaboración médica.  Son incontables los resultados obtenidos por nuestros médicos, paramédicos y otro tipo de personal en aras de mejorar la salud de nuestros hermanos.

En la actualidad contamos con un total de 320 colaboradores en 18 países (12 países de África y 6 distribuidos en  América Central, del Sur y el Caribe), por especialidades tenemos:

  1. Especialistas en Medicina General Integral: 225
  2. Otras especialidades médicas: 9
  3. Estomatólogos: 49
  4. Enfermeras: 20
  5. Técnicos Propios de la Salud: 25
  6. Técnicos No propios de la Salud: 2

Trabajamos dándole cumplimiento a la Resolución 129, para garantizar la calidad en las diferentes misiones cumplimentándose esta con la preparación política y técnica de los relevos así como con su chequeo médico y vacunación; hemos ganado mucho en lo referido a la atención de familiares y colaboradores pero dista mucho de lo que queremos lograr para lo cual trabajamos en unión con  los diferentes factores y organismos de la comisión creada para el efecto.

A pesar de todas las incidencias detectadas en la etapa de trabajo, nuestro sector ha logrado mantener las estrategia de trabajo con los nuevos programas de la Revolución en la Atención Primaria de la Salud y en la revitalización hospitalaria, desarrollando programas importantes, tales como: Rehabilitación con 4 salas funcionando y llevando la misma a 18 Salas de TV,  Programa de Tecnología Diagnosticada de Avanzada con la instalación de nuevos ultrasonidos y equipos como el Tomógrafo y Mamógrafo del Hospital "Celia Sánchez Manduley", Programa de Nefrología, Programa de Cardiología, entre otros, el Programa de Genética donde se trabaja en la construcción del nuevo laboratorio. Un objetivo fundamental es la construcción de 4 policlínicos de nuevo tipo y la remodelación de salas en los hospitales.

Debido al desarrollo alcanzado por nuestro servicio, se impone la búsqueda permanente de nuevas formas que tiendan al perfeccionamiento como es el caso de los medicamentos que tiene una connotación especial por su influencia directa en la curación, por lo que abordar las transformaciones necesarias ha de incidir sensiblemente en la calidad de los servicios y en especial en el nivel de satisfacción de la población, conociendo que en nuestro país se utilizan 1308 medicamentos diferentes, que comparado con las cifras de años anteriores que era de 349, se aprecia la amplitud del arsenal terapéutica con que disponemos.  En estos momentos el Programa de Medicamentos solo cuenta con 13 faltas a nivel de almacén, en cuanto a la cobertura de medicamento a nivel de farmacia comunitaria existen 18 faltas del cuadro básico y 3 de medicamentos controlados que son la Cortisona, Diabetón y Melagenina y a nivel de área de salud solo se cuenta con 4 faltas, que las mismas coinciden con las faltas a nivel de almacén.

A nivel municipal se cuenta con el desarrollo de la universalización, para lo cual el proceso docente educativo se desarrolla contando con:

Pirámide  Docente  Municipal:


Categorías

No.

Profesor Titular

-

Profesor Auxiliar

24

Profesor Asistente

92

Instructores

101

Total

217

Ciencia y Técnica:

En el Plan de Generalización del 2006 contamos con 46 resultados a generalizar.

Proyecto de Investigaciones:

Presentados al consejo científico municipal: 12

Aprobados por el consejo científico municipal: 12

En ejecución: 12

Publicaciones científicas: el municipio cuenta con un total de 27 publicaciones.

Grado científico:

Plan de doctorado: 1

Incorporados al plan: 1

En el año en curso se ha trabajado por lograr la intersectorialidad con  organismos y organizaciones del territorio, consolidándose el funcionamiento de las comisiones de trabajo en los diferentes programas como el GOPELS, Programa Materno Infantil, Consejo Municipal por la Salud, extendiéndose hasta los Consejos Populares por áreas de salud.

En este período la tendencia de la opinión del pueblo ha estado motivada por las propias insatisfacciones que generan los servicios que se prestan, en su gran mayoría son preocupaciones referidas a la falta de médicos en los consultorios y otras áreas de salud, las reiteradas ausencias de los especialistas a las consultas en la Atención Primaria, atraso en la reparación de los policlínicos, el servicio prestado por el SIUM deficiente, problemas con la calidad de la alimentación de los trabajadores y pacientes, falta de materiales de cura en los consultorios, problemas con la red hidrosanitaria del Hospital "Celia Sánchez Manduley" y la red hidráulica y la falta de agua, así como el abastecimiento de placas en los turnos de guardia de Hospitales y Policlínicos, así como las insuficiencias en los servicios de estomatología.

Aunque está organizado el sistema para dar atención inmediata a las opiniones del pueblo, no se logra la efectividad necesaria, ya que se trabaja para dar respuestas y no para evitar que surjan opiniones.

En el sector aun persisten serias dificultades en la comunicación con los pacientes en la comunidad y con los líderes formales en el territorio, generando insatisfacción y desorientación.

En la actualidad contamos con 16 centros Colectivo Moral y 5 Vanguardia Nacional, que debemos seguir trabajando para que todas nuestras unidades se inserten al movimiento.

Fecha de publicación en Enciclopedia Manzanillo: 2007.